Le passage au Cloud n’est pas qu’une question de technologie. Il nécessite énormément de changements au sein de l’entreprise. Lorsque les processus et les outils existants ne sont pas optimisés pour le Cloud ou mis en œuvre d’après des meilleures pratiques, et lorsque la gouvernance est réfléchie après coup et n’est pas intégrée à la stratégie et à la culture de l’entreprise, des incidents de sécurité, des coûts inutiles et des inefficacités opérationnelles surviennent.
Chez Cloudreach, nous adoptons une approche holistique pour concevoir un cadre de gouvernance du Cloud, en nous concentrant à la fois sur les aspects commerciaux et techniques. Notre méthodologie commence par des séances de découverte collaborative et se termine avec un cadre de gouvernance exploitable pour mitiger les risques et respecter la conformité, réduire les coûts et optimiser les performances des personnes et de la technologie. L’option d’une Cloud Landing Zone de haut niveau s’offre à vous si votre entreprise recherche un engagement technique plus approfondi.
Résultats
Informations exploitables à l’échelle de l’entreprise
Nos discussions au niveau stratégique et l’accent mis sur les considérations commerciales et techniques soulignent l’importance de la gouvernance en tant que partie intégrante de votre parcours vers le Cloud.
Meilleures pratiques
Tirez parti de nos recommandations sur mesure pour la gouvernance des données, la sécurité opérationnelle, l’automatisation financière, multi-cloud et de déploiement, ainsi que pour l’optimisation des coûts et les exigences de conformité complexes.
Adoption d'une culture agile
Transformez-vous en une organisation plus agile et comprenez comment adapter les pratiques de gouvernance à votre environnement Cloud grâce aux conseils pratiques de nos experts Cloud.
