En 2011, Gartner a défini 5 R – cinq stratégies – pour la migration des applications vers le Cloud. Il s’agissait de Réhébergement, Migration de plate-forme, Refactorisation, &Retrait.
Stephan Orban s’est appuyé sur ceux-ci sur le blog AWS en 2016, ajoutant un autre R au mélange : Rétention.
Lorsque nous discutons avec les clients de l’essentiel de la construction d’une stratégie de migration vers le cloud, nous affirmons l’importance d’avoir une compréhension approfondie de votre patrimoine existant (AKA où vous êtes maintenant) ainsi que des objectifs clairs (AKA définissant où vous voulez aller).
Les 6 R de migration vers le Cloud fournissent un cadre permettant à votre organisation de concilier ces deux éléments. La plupart des transformations Cloud réussies utilisent une combinaison de certaines ou de toutes ces approches.
Pour ceux qui ne le savent pas, les 6R sont :
Réhébergement
Réhéberger (ou Lift-and-shift) est une approche populaire pour les migrations à grande échelle où éviter les dépenses d’investissement importantes sur l’infrastructure informatique est attribué comme un facteur clé. Comme son nom l’indique, il s’agit de déplacer votre patrimoine existant, tel quel, sur le Cloud.
Il s’agit d’une solution de migration rapide et rentable qui est pratique si vous souhaitez un impact minimal sur les flux de travail existants. Cette approche permettra d’économiser légèrement sur les coûts, mais elle ne fait pas grand-chose pour vous accélérer vers les avantages de l’adoption du Cloud.
Cela dit, il est plus facile d’optimiser et de moderniser les applications une fois qu’elles sont dans le Cloud – il y a donc quelque chose à dire sur le fait que le lift-and-shift (portage virtuel) est une bonne première étape dans le Cloud.
Migrer la plate-forme
Migrer la plate-forme est une approche similaire pour réhéberger, mais elle implique d’optimiser davantage certaines applications dans le Cloud. Ces applications seront généralement liées à un objectif commercial clé / précieux.
Vous devez envisager de « migrer la plate-forme » d’une application ou d’un service lorsque le matériel ou le logiciel sur site arrive en fin de vie. C’est non seulement l’occasion d’éviter les investissements CapEx, mais aussi d’offrir facilement une évolutivité. Par exemple, l’utilisation de services de base de données. La migration de plate-forme offre généralement plus de possibilités de réaliser des économies que le réhébergement
Rachat
Un exemple de rachat consisterait à passer à un fournisseur SaaS ou à en changer. Nous avons remarqué que de nombreuses organisations rachetaient lorsque la pandémie de COVID-19 a frappé et qu’elles avaient besoin d’étendre rapidement le travail à distance de masse avec des solutions de collaboration et de vidéoconférence.
Refactorisation
La refactorisation implique la refonte de l’architecture de vos applications à l’aide de fonctionnalités natives du Cloud.
Plutôt que de simplement optimiser, vous réinventez les applications en passant de machines virtuelles monolithiques à une architecture sans serveur formée à partir de services PaaS de votre CSP.
Bien que cette approche apporte de nouvelles améliorations en termes de rentabilité, de fiabilité et d’évolutivité, elle peut également être la plus coûteuse et la plus perturbatrice.
Cependant, c’est là que l’on peut trouver la vraie valeur dans le Cloud et que des transformations importantes se produisent. Si vos objectifs nécessitent une refactorisation, alors cela vaut la peine.
Retrait
Lorsque vous évaluez votre portefeuille d’applications existant, vous êtes plus que susceptible de trouver des applications qui ne servent plus à rien. Ne manquez pas l’occasion de rationaliser votre succession – cela peut vous aider à gérer les coûts, les problèmes de sécurité et vous permettre de réduire les distractions non essentielles, afin que vos équipes puissent vraiment se concentrer sur vos objectifs. Au fur et à mesure que la charge de travail sur site est réduite, vous constaterez souvent que les applications utilisées pour exécuter le centre de données lui-même ne sont plus nécessaires et deviennent des candidats à la retraite.
Retenir
Ne vous attendez pas à ce que vos solutions sur site soient complètement froides. Pour certaines applications, la chose la plus sensée à faire serait de les laisser tranquilles et d’attendre que cela ait un sens financier ou que votre maturité cloud ait progressé.
Nous avons vu de plus en plus d’entreprises clientes opter pour des stratégies de Cloud hybride – avec des solutions sur site réduites existant parallèlement à leurs infrastructures de Cloud public – si leurs politiques de données et de sécurité sont définies pour garantir que certaines applications restent dans leurs propres centres de données.
Une stratégie de migration adaptée aux besoins de votre entreprise
Décider laquelle de ces approches adopter est un élément clé de la construction de votre stratégie Cloud. Il y a beaucoup de complexité impliquée, cependant, vous pouvez commencer le processus de planification en présentant simplement six colonnes et en énumérant votre patrimoine de demandes de manière appropriée (par exemple. Quelles applications souhaitez-vous réhéberger ? Lequel voulez-vous retirer ? etc.)
Comme mentionné au début de cet article : vos objectifs commerciaux devraient guider ces décisions. Si votre objectif est d’accéder rapidement au cloud, le réhébergement et la migration de plate-forme sont un moyen peu risqué et rentable d’atteindre votre objectif.
Cependant, si votre objectif est de faire évoluer vos applications existantes, de renforcer l’agilité, d’exploiter les capacités du Cloud et de réaliser une plus grande valeur, vous devrez investir dans la refactorisation de vos applications via les services PaaS proposés par votre fournisseur de services Cloud. Cela prend beaucoup plus de planification d’entreprise, et le retour sur investissement est beaucoup plus long.
La pandémie de Covid-19 a forcé de nombreuses entreprises à appuyer sur la gâchette de la migration vers le Cloud et de la transformation numérique, à la fois pour des raisons de continuité des activités (mise à l’échelle du travail à distance), ainsi que pour des raisons d’agilité et d’innovation (réponse à l’évolution rapide des marchés).
En tant que tel, alors que de nombreuses organisations font désormais pression pour une feuille de route accélérée pour l’adoption du Cloud (avec un délai de rentabilisation plus rapide), nous vous recommandons d’adopter d’abord une approche lift-and-shift (portage virtuel), quels que soient vos objectifs de transformation globaux.
Les initiatives d’adoption du Cloud ont besoin d’un élan. En migrant rapidement vers le Cloud en réhébergement, vous construisez une base plus solide pour accélérer d’autres initiatives – plus transformatrices – à l’avenir.
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