Kishan Gohil explique comment l’adoption de DevOps pourrait rendre votre entreprise plus rentable.
Votre entreprise adopte le Cloud. Vous avez planifié une stratégie pour vous assurer que l’environnement Cloud que vous créez correspondra parfaitement à vos objectifs commerciaux. Vous avez évalué les modèles de tarification, comparé les coûts DevOps et même mis en œuvre des outils et des analyses pour vous aider à éviter le gaspillage et à optimiser votre budget Cloud. Mais, à moins que vos modèles de développement et d’opérations informatiques ne puissent s’adapter et évoluer à la vitesse du cloud computing, vous ne bénéficierez jamais de tous les avantages de votre transformation Cloud.
Tout comme les applications Cloud natives ont été délibérément conçues pour tirer pleinement parti de la puissance de traitement quasi illimitée du Cloud, des technologies innovantes et de l’échelle massive, la méthodologie DevOps permet aux équipes informatiques et de développement de créer, déployer et collaborer de manière adaptée aux environnements Cloud modernes.
DevOps est une approche de la livraison de logiciels qui rassemble les équipes de développement et d’exploitation pour accélérer le développement de logiciels, favoriser l’innovation, améliorer les performances des applications et de l’infrastructure et adopter le changement. Il brise les silos traditionnels au sein de l’organisation pour créer une culture d’entreprise plus collaborative et stimuler l’engagement des employés.
Par la même occasion, cela rendra également votre entreprise plus rentable. Voici comment.
Les équipes DevOps travaillent plus rapidement, ce qui se traduit par une livraison plus rapide et des délais d’exécution réduits< /h3> le vieil adage est toujours vrai : le temps, c’est de l’argent. L’adoption de l’approche DevOps améliore le taux global de livraison de l’organisation, ainsi que la productivité individuelle des employés. En termes simples, les développeurs accomplissent plus avec leur temps. Ils utilisent des outils automatisés, testent souvent et tôt pour détecter les erreurs plus rapidement et tirer parti des modèles prédéfinis et des services existants.
Parce que le développement est plus rapide, l’entreprise est plus à même de répondre aux changements sur le marché ou dans la demande des consommateurs. Cela améliore sa capacité à rivaliser dans le monde d’aujourd’hui tout en augmentant la valeur ajoutée par chaque développeur.
Les entreprises ayant des pratiques DevOps matures connaissent des taux de satisfaction des employés plus élevés, ce qui réduit les coûts de recrutement à long terme< /h3> les développeurs travaillant dans les pratiques DevOps déclarent se sentir plus heureux dans leur travail que ceux qui travaillent dans des environnements informatiques traditionnels. De plus, les employés plus heureux ont tendance à être plus engagés, plus productifs et plus susceptibles de rester dans leur travail plus longtemps.Plus des deux tiers des entreprises ont déjà mis en œuvre certains principes de la méthodologie DevOps, et les candidats les plus talentueux préfèrent souvent ces organisations à celles qui continuent de s’appuyer sur des approches héritées. Compte tenu des difficultés associées à la recherche et à l’embauche de talents techniques rares aujourd’hui, cela représente un avantage important pour ces employeurs.
De plus, les équipes interfonctionnelles des organisations DevOps ont généralement des relations de collaboration plus solides – et beaucoup moins de conflits – que les équipes de développement et d’exploitation traditionnelles. Les choses ont tendance à bien se passer dans ce genre d’environnement. Lorsque les gens travaillent en étroite collaboration, il y a un plus grand investissement global dans leurs responsabilités partagées.
Avec DevOps, il est plus facile – et donc moins cher – de gérer les versions logicielles.
Dans les organisations de développement existantes, la gestion de cycles de publication de logiciels complexes peut rapidement devenir coûteuse, en particulier dans les cas où l’entreprise engage des coûts de temps d’arrêt ou lorsque la productivité de l’utilisateur final est compromise.
Au lieu de cela, l’approche DevOps nécessite des pipelines de publication automatisés, avec des modules de code beaucoup plus petits publiés beaucoup plus souvent. Les modifications apportées à la base de code sont petites et itératives. Elles sont par conséquent moins susceptibles de causer des problèmes dans l’environnement de production. Par ailleurs, la gestion de ces changements mineurs nécessite beaucoup moins de travail.
Il est également courant pour les équipes DevOps d’utiliser des stratégies de déploiement bleu/vert, dans lesquelles les modifications sont repoussées à la moitié de l’environnement de production à la fois. Cela permet de revenir à l’ancienne version du logiciel sans effort lorsque cela est nécessaire, en évitant des interruptions de service coûteuses.
Les organisations De périphériques constatent moins d’erreurs dans les environnements de production
Autre principe fondamental de la philosophie DevOps : la responsabilité et la traçabilité. Les équipes DevOps s’appuient généralement sur des outils automatisés de surveillance des performances pour recueillir des informations détaillées sur l’impact des modifications de code sur le comportement du logiciel. Ces données sont partagées avec les membres de l’équipe dont l’implication couvre l’ensemble du cycle de développement.
Cela signifie que plus de personnes partagent une plus grande visibilité sur les causes profondes des problèmes potentiels, ce qui facilite la détection et la correction des bogues et simplifie la résolution des problèmes. Selon les rapports de l’industrie, cela rend les pratiques DevOps matures plus de 2 000 fois plus rapides à récupérer des incidents que les équipes traditionnelles, et leurs modifications de code sont sept fois moins susceptibles d’échouer.
En outre, lorsque toute l’équipe partage la responsabilité de la stabilité de l’infrastructure, les environnements de test et de production ont tendance à fonctionner de manière plus fiable.
L’accent est mis sur l’impact mesurable et l’amélioration continue, de sorte que les équipes DevOps continuent de s’améliorer de plus en plus< /h3>Les organisations devOps mesurent et surveillent les performances de leurs plateformes, pipelines et infrastructures afin d’évaluer leurs progrès. Cela leur permet de s’efforcer d’apporter des améliorations concrètes, y compris dans des domaines tels que l’efficacité et la vitesse de déploiement qui ont un impact direct sur les résultats de l’entreprise.
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