James Dunn introduces Cloudreach DevOps as a Service. Un service par abonnement qui vise à perturber les modèles de livraison et d’externalisation informatiques dans un monde cloud
je me souviens encore de la première fois que j’ai lu le Projet Phoenix, et de l’impact que cela a eu sur moi en tant que consultant travaillant avec les premiers utilisateurs du cloud.
Le livre m’a aidé à digérer et à comprendre les avantages de la rationalisation d’une organisation informatique. Il a montré comment la collaboration interfonctionnelle, l’expérimentation et l’amélioration continue de l’apprentissage augmenteront en fin de compte la vitesse à laquelle vous apportez de la valeur à l’entreprise et à vos clients.
DevOps est devenu une partie de mon vocabulaire cloud, et j’ai commencé à voir comment la technologie et les méthodes de travail modernes pourraient changer l’informatique pour toujours.
À cette époque, je travaillais pour une entreprise de télécommunications mondiale qui avait une légère crise d’identité. D’une part, ils voulaient fournir aux entreprises une connectivité WAN mondiale et un hébergement informatique. Cependant, ils voulaient également prendre une part du gâteau du cloud public (AWS devenait rapidement dominant à l’époque) avec leur propre plate-forme cloud et leur propre pratique de livraison cloud.
Ce qui leur a fait défaut, ce n’est pas nécessairement la technologie ou la plate-forme qu’ils ont créée. Ils ont construit quelque chose qui était comparable à ce que vous avez vu d’AWS à l’époque (bien qu’à une échelle beaucoup plus petite).
Leur problème était leur modèle de prestation. Ils essayaient de fournir des services cloud modernes, en utilisant des structures, une culture et des pratiques héritées. En d’autres termes, la plate-forme qu’ils ont créée pourrait fournir une machine virtuelle en quelques minutes, mais il faudrait une semaine pour l’opérationnaliser prête à être utilisée par le client.
Le fait d’en être témoin de première main a vraiment mis le livre de Gene Kim en contexte et j’ai commencé à réfléchir, non seulement aux avantages que DevOps et les pratiques de livraison modernes apportent aux clients, mais aussi au rôle que les partenaires devront jouer pour aider les organisations à passer l’étape du changement nécessaire par rapport aux méthodes de travail héritées. J’ai réalisé que les partenaires d’externalisation devraient améliorer considérablement leur jeu pour offrir le véritable potentiel du cloud à leurs clients.
Accélérer les initiatives Cloud avec les pratiques DevOps
Au cours des dernières années, nous avons observé attentivement la progression de nos clients avec l’adoption du cloud et avons surveillé l’industrie pour déterminer quelle est la prochaine chose que nous pouvons faire en tant que partenaire pour aider nos clients à libérer le véritable potentiel du cloud.
en parlant avec nos clients, nous sommes arrivés à la conclusion qu’ils veulent ce qui suit d’un partenaire cloud moderne :
- Conception de pointe de l’architecture, ingénierie agile, leadership éclairé et support opérationnel
- des ingénieurs intégrés qui se soucient de la collaboration et du partage des connaissances, de l’adoption de DevOps et de la qualité
- Impliqué dans les scrums, la planification et la définition de la feuille de route
- Comprend et met en œuvre de véritables DevOps : ne traite pas le développement et les opérations comme des “silos”
- Individualités motivées par l’amélioration continue et l’évolution de la plate-forme ; et pas seulement Build > Run > Rot
- Réussites mesurables et amélioration des tendances
- Contrats et tarification simples et flexibles, prenant en charge le développement continu < /li>
Cloudreach DevOps as a Service : Outsourcing in a Cloud World
Nous avons décidé de lancer un tout nouveau service qui distille cela et plus d’une décennie de notre expérience dans DevOps et les pratiques cloud modernes, en l’intégrant dans un nouveau modèle facile à consommer, basé sur un abonnement.
Cloudreach DevOps as a Service fournit des ingénieurs cloud experts qui peuvent effectuer des rôles d’architecture, de développement de plate-forme et d’opérations pendant les heures de bureau ou dans le cadre d’un service 24h/24 et 7j/7. Au fur et à mesure que les priorités ou les arriérés changent, la nature flexible du service signifie que les clients peuvent échanger les membres de l’équipe et faire évoluer l’équipe vers le haut et vers le bas selon les besoins. La taille minimale de l’équipe pour le service comprend deux ressources et 80 heures par mois. L’engagement contractuel minimum est de trois mois.
Notre objectif depuis le début a été de faciliter l’externalisation du cloud avec un modèle de tarification simple et prévisible, un seul SOW et une équipe hautement expérimentée pour aider avec des initiatives cloud telles que :
Après avoir été fasciné par DevOps pendant tant d’années et avoir été témoin des impacts néfastes que les modèles de livraison informatique hérités peuvent avoir sur les projets de transformation et de modernisation du cloud, je suis ravi d’offrir ce service à nos clients.
si vous êtes une organisation qui souhaite profiter des avantages phénoménaux du cloud computing public, nous vous encourageons à trouver un partenaire de livraison capable de correspondre à la nature dynamique et agile du cloud computing.
En savoir plus sur DevOps as a Service de Cloudreach
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