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Pour les entreprises modernes qui cherchent à tirer pleinement parti des environnements Cloud nouvellement construits, DevOps promet de révolutionner la livraison de logiciels. Pour ceux qui aspirent à innover de manière à suivre le rythme des changements technologiques, il s’agit d’un catalyseur essentiel des processus métier agiles. Pour les entreprises qui cherchent à favoriser des cultures de collaboration plus fortes, DevOps change également la donne.

Mais qu’est-ce que DevOps exactement ? On a appelé cela « un mouvement », « un ensemble d’idées et de pratiques » et « un état d’esprit ». DevOps rassemble des équipes de développement et d’exploitation, deux groupes, qui ont traditionnellement eu des priorités concurrentes et des relations souvent moins qu’amicales, au sein des organisations informatiques. 

Son objectif est d’accélérer le développement et la livraison, d’améliorer la fiabilité et la sécurité des produits logiciels et de soutenir l’expérimentation et la transformation numérique. Parce que ces objectifs sont devenus si essentiels pour le succès des entreprises au 21ème siècle, DevOps est devenu un mot à la mode au sein des entreprises technologiques. Comme la plupart du jargon à la mode dans notre industrie, il peut signifier différentes choses pour différentes personnes. 

Nous nous concentrerons sur ce que cela signifie pour nous, chez Cloudreach, en décrivant six phases qui composent le cycle de vie DevOps. Nous explorerons également les outils, les processus et les habitudes organisationnelles qui appartiennent à chaque étape. Il est important de noter que ces étapes ne sont pas discrètes : bien que nous les décrivions séquentiellement, dans la pratique, elles font toutes partie d’un flux de travail continu. Et, il n’y a pas de barrières fermes entre les phases ou les personnes qui y travaillent.

Boucle DevOps Infinity

Phase 1 : Planifier

À peu près équivalente à la phase de collecte des exigences dans le développement logiciel traditionnel, l’étape de planification d’un pipeline DevOps comprend tout ce qui se passe avant que les développeurs ne commencent à écrire du code. 

Ce qui distingue la façon DevOps de planifier, c’est l’accent mis sur les besoins et les expériences des clients. Les commentaires de toutes les parties prenantes sont intégrés dès les premières étapes de la planification, et une approche collaborative se produit entre les gestionnaires de produits et de projets et les développeurs. Des outils de collaboration et des solutions de gestion de projet sont utilisés pour suivre l’avancement du projet à toutes les étapes.

Phase 2 : Construire

Dans DevOps, les phases de planification et de codage s’entremêlent et s’informent mutuellement. Les praticiens DevOps construisent de petits modules, en s’appuyant sur des outils automatisés pour maintenir le contrôle de version, appliquer des normes de style cohérentes et se prémunir contre les problèmes de sécurité. 

Dans les environnements de développement traditionnels, les tests logiciels sont une phase distincte qui est effectuée par les équipes d’assurance qualité (QA) une fois que les composants individuels et l’application intégrée sont terminés. L’approche DevOps intègre plutôt des tests automatisés à toutes les étapes de la production logicielle. Les développeurs exécutent leurs propres scripts d’assurance qualité au début du processus de génération, une approche connue sous le nom de « shift left ». Cela permet de corriger les erreurs plus rapidement, de gagner du temps et d’améliorer la qualité du produit.

Phase 3 : Intégration continue

L’intégration continue (CI) est au cœur de la méthodologie DevOps. Cela implique fréquemment de fusionner le nouveau code écrit par plusieurs développeurs dans un référentiel unique et centralisé. Les contributions de chaque membre de l’équipe sont ajoutées à la branche principale du code source selon un calendrier régulier, généralement au moins une fois par jour. Des outils automatisés sont utilisés pour récupérer le code, préparer la génération et le tester avant de le transférer vers l’environnement intermédiaire ou le référentiel approprié.

Phase 4 : Déploiement

Ce que CI est pour le référentiel de code central, la livraison continue ou au déploiement continu (CD) l’est pour l’environnement de production destiné à l’utilisateur final. La méthodologie DevOps nécessite la mise en production continue et fréquente de nouvelles fonctionnalités, mises à jour ou autres modifications de l’application. 

Les praticiens DevOps utilisent des solutions de provisionnement automatisées pour gérer et surveiller les environnements de test et de production (un concept appelé infrastructure sous le nom de code). De cette façon, ils peuvent être sûrs qu’ils testent le logiciel dans des environnements configurés de manière identique à l’environnement de production et savent que ce qui fonctionne dans les tests fonctionnera en production. Une fois que le code a passé ce test automatisé, il est prêt pour le déploiement. De plus, les pratiques DevOps s’appuient sur des outils automatisés pour effectuer ce déploiement.

Beaucoup utilisent des stratégies de déploiement bleu/vert, dans lesquelles les nouvelles versions de code sont automatiquement appliquées à la moitié de l’environnement de production. Si des problèmes sont détectés, il est simple d’annuler les modifications jusqu’à ce qu’elles soient résolues. Sinon, le reste des utilisateurs finaux (l’autre moitié) reçoit la version mise à jour.

Phase 5 : Exploitation

Une fois que le logiciel DevOps sera mis en production, l’équipe des opérations s’appuiera sur des outils automatisés dans la mesure du possible pour la gestion de la configuration, la mise à l’échelle et l’équilibrage de charge.

Phase 6 : Retour continu

Une organisation DevOps tirera parti de solutions automatisées pour solliciter et recueillir le retour des clients sur leurs expériences, et pour capturer des mesures décrivant les performances du logiciel. Ces informations indiqueront à l’équipe DevOps les efforts futurs pour améliorer davantage l’application. Elles constituent des données essentielles à l’étape de la planification du pipeline.

Toutes ces phases se déroulent dans un environnement collaboratif où l’innovation et l’expérimentation sont encouragées. Et, tous sont rendus possibles par l’utilisation de chaînes d’outils de développement logiciel automatisées, de plates-formes de partage de code et de solutions de collaboration. Beaucoup de ces outils sont open source et ont été créés dans un environnement DevOps.

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